Les 5 rôles du manager (5 jours + elearning - INTRA)
12h d'elearning + 5 journée collective dans vos locaux
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Formation créée le 17/09/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Pour aider les managers à progresser dans leurs fonctions en découvrant les 5 rôles clés. Chaque thème aborde différentes postures managériales et présente aux managers de nouvelles pratiques concrètes et une boîte à outils ! 1 - Le leader : donner du sens 2 - Le régulateur : prévenir et résoudre les conflits 3 - Le coach : faire grandir et soutenir votre équipe 4 - Le transformateur : accompagner le changement 5 - Le pilote : gérer et organiser le temps et les ressources Ce module est modulable à la carte, sur le contenu, la forme (individuel/collectif), et des options sont possibles (Test de leadership, coaching). Cliquez sur "Demander un devis" pour nous contacter et planifier un rendez-vous d'échange.
Objectifs de la formation
- Identifier et comprendre ce qui distingue un leader
- Agir en leader
- Gagner en leadership grâce à une communication impactante
- Identifier les stratégies humaines développées face aux tensions
- Comprendre mon mode de fonctionnement face aux tensions et identifier les attitudes contre productives
- Savoir repérer les tensions et les conflits dans mon équipe
- Agir rapidement en cas de tension avant dégradation de la situation de conflit
- Identifier et comprendre ce qui distingue la posture de manager coach
- Investir la posture et mettre en pratique les outils du coach
- Accompagner et assurer le suivi du développement des compétences et du potentiel de ses collaborateurs
- Savoir faire des feedbacks, débriefer, et féliciter ses collaborateurs
- Repérer les changements en cours
- Mesurer l'impact des changements
- Accompagner les équipes dans les changements
- Gérer les résistances
- Utiliser son temps en fonction des ses priorités et optimiser son temps managérial
- Agir pour faciliter le travail collectif
- Responsabiliser ses équipes
- Savoir recruter, gérer l'intégration et le départ d'un collaborateur
Profil des bénéficiaires
- Manager
- Responsables
- Avoir un minimum de 2 ans d'expérience en management ou Avoir suivi le parcours : Les fondamentaux du management
Contenu de la formation
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INTRO
- Bienvenue dans votre parcours : Les 5 rôles du manager
- 5 points clés pour réussir votre parcours management
- Auto-positionnement 5 rôles manager
- Les 5 rôles managériaux
- Ma bio managériale
- Repérer des situations managériales à travailler
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Thème : LEADER
- Introduction Thème LEADER
- Un leader : Quézaco
- Le leader et la dimension du pouvoir
- Les actions d'un leader
- La communication d'un leader
- Le leader face aux situations sous tensions
- Fiche récap
- Évaluation du rôle Leader
- SEANCE PRESENTIELLE LEADER
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Thème : Régulateur
- Introduction Thème REGULATEUR
- Les 5 manières d'aborder le conflit
- Courage managérial
- Assertivité
- Tensions et conflits dans son équipe
- Agir en régulateur : Résoudre les conflits
- Emotions et sentiments : Comprendre et accueillir ceux des autres
- SEANCE PRESENTIELLE REGULATEUR
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Thème Coach
- Introduction Thème COACH
- Auto évaluation
- Qu'est-ce qu'un manager coach ?
- La posture du manager coach
- L'entretien de coaching
- L'analyse des compétences du collaborateur
- Le développement des compétences du collaborateur
- Soutenir vos collaborateurs
- Conclusion
- SEANCE PRESENTIELLE COACH
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Thème Transformateur
- Introduction
- CAS PRATIQUE
- Définir le changement
- Comprendre les étapes psychologiques d'un changement
- Réaliser un diagnostic pour anticiper les impacts
- Mobiliser les acteurs
- Expliquer et communiquer le changement
- Encourager les succès et les réussites
- Conclusion
- SEANCE PRESENTIELLE TRANSFORMATEUR
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Thème Pilote
- Introduction
- Piloter avec le temps
- Piloter en collectif
- Piloter en responsabilisant
- Piloter en recrutant
- Conclusion
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Conclusion
- Félicitations
- Autopositionnement
- Questionnaire de satisfaction
- Livret de synthèse
- La bibliothèque du manager
- Une attestation de fin de stage est délivrée
- Evaluation de fin de formation
- Elearning disponible sur la plateforme CAP