Les fondamentaux du management (2 jours- INTRA)

• Comprendre le rôle du manager
• Présenter les valeurs de mon entreprise
• Adapter mon management en fonction du degré d’autonomie et de mobilisation de mes collaborateurs
• Fixer des objectifs
• Faire des feedbacks positifs
• Faire des feedbacks correctifs
• Mener des entretiens de recadrage
• Connaître les leviers de motivations pour chaque collaborateur
• Faire preuve d'écoute active lors de mes entretiens
• Déléguer efficacement

Introduction : Le Management chez vous

• Comprendre le rôle et les responsabilités spécifiques du manager dans l’organisation.
• Réaliser un auto-positionnement individuel sur ses pratiques actuelles.

Module 1 : Moi Manager

• Réflexion collective : la légitimité du manager.
• Réflexion individuelle : ma crédibilité managériale au travers de 5 composantes clés.

Module 2 : Moi, Ma posture

• Identifier les situations professionnelles qui nécessitent d’adapter sa posture managériale
• Partager et analyser en collectif des exemples concrets

Module 3 : Le management situationnel

• Comprendre et expérimenter la matrice du management situationnel
• Jeu de rôle : déléguer selon le niveau d’autonomie du collaborateur
• Identifier son style managérial préférentiel (quiz d’auto-positionnement).

Module 4 : Fixer un objectif

• Objectifs SMART
• Exercice : Préparer mes objectifs quanti/quali

Module 5 : Le feedback

• Partage d’expériences en sous-groupes.
• Apports sur le feedback positif et correctif
• Mise en situation avec la méthode DESC (feedback correctif) et DRESS (recadrage)
• Réflexion individuelle sur la valeur ajoutée du feedback positif.

Module 6 : La motivation

• Identifier les leviers de motivation (outils Gallup).
• Explorer la pyramide de l’engagement.
• Activité interactive : ce qui motive un collaborateur / ce qui motive un manager.

Module 7 : La délégation

• Réflexion individuelle et partage collective
• Les conditions de la réussite de la délégation
• Les 4 étapes de la délégation
• Exercice : S'entrainer à déléguer

Conclusion et évaluation

• Evaluation à chaud
• Autopositionnement aval

Modalités d'inscription : Après un contact par formulaire de contact ou par appel au 02.41.86.81.10 nous vous proposeront un rendez vous d'analyse des besoin. Délais d'accès : la formation est accessible sous 6 semaines à partir de la signature de la convention hors période de vacances scolaires et en fonction des disponibilités de chacun. Nous mettons tout en œuvre pour rendre accessible la formation aux personnes en situation de handicap. Chaque situation de handicap étant unique, il est conseillé d’être informés de la participation d’une personne en situation de handicap à l’une de nos formations, dès son inscription. Nous veillons au respect des conditions d’accueil des Publics concernés et étudions au cas par cas toutes les situations de handicap afin d’envisager une intégration dans la formation. Dans le cas où cela s’avérerait impossible, nous prévoyons une orientation vers des organismes appropriés. N'hésitez pas à contacter notre Référente handicap Léa Patureau à cette adresse : rh@capitalhomme.fr