Les fondamentaux du management (4 jours- INTRA)
4 journées - Dans vos locaux
Formation créée le 03/09/2024. Dernière mise à jour le 06/10/2025.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
28 heures (4 jours)Accessibilité
Oui
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Les fondamentaux du management (4 jours- INTRA)
4 journées - Dans vos locaux
Pour aider les managers à comprendre les bases du management, à s’approprier des outils concrets et adopter une posture managériale adéquate en 4 jours en présentiel animé par nos experts.
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle du manager
- Asseoir sa crédibilité de manager
- Adopter la juste posture auprès de différents types de collaborateurs
- Déléguer efficacement
- Identifier les types de feedback (correctif et positif)
- Mettre en place les actions adéquates face à un cas démotivation
- Identifier ses rituels de management
- Animer une réunion efficacement
- Identifier ses voleurs de temps
- Appliquer la matrice d'Eisenhower
- Planifier sa journée
- Animer son équipe autour de temps collectifs
- Développer une méthode de résolution de conflit assertive
- Traiter une problématique managériale ou d'organisation d'un participant avec la méthode du CODEV
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Primo manager
- Manager
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Formation présentielle J1
- Introduction : Le Management chez vous
- Module 1 : Moi Manager
- Module 2 : Moi, Ma posture
- Module 3 : Le management situationnel
- Module 4 : La délégation
- Conclusion et évaluation de la formation J1
Formation présentielle J2
- Module 5 : Le feedback
- Module 6 : La motivation
- Module 7 : Les rituels de management / Réunion
- Conclusion et évaluation
Formation présentielle J3
- Module 8 : Gestion du temps et des priorités
- Module 9 - Animer son équipe
Formation présentielle J4
- Module 10 : Gestion du temps et des priorités
- Module 11 - Réguler les conflits
- Module 12 - Plan d'action managérial
Équipe pédagogique
Nos formateurs, spécialistes du management, accompagnent au quotidien les managers dans la réussite de leurs missions.
Léa Patureau, Référente Qualité & Handicap, reste disponible pour garantir la qualité de votre parcours de formation.
Xavier Joubert, responsable administratif et financier, assure le suivi de vos dossiers, notamment en ce qui concerne les modalités de financement.
Lucas Paupy, ingénieur pédagogique, conçoit et adapte les contenus afin de faciliter votre prise en main.
Pour toute difficulté technique ou pédagogique, vous pouvez contacter notre équipe à l’adresse contact@capitalhomme.fr. Nous mettrons tout en œuvre pour vous assister dans les plus brefs délais.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Auto-évaluation amont et aval sur les objectifs du programme.
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Feuilles d'émargement qui permettent de valider l'assiduité de l'apprenant.
- Formulaires d'évaluation de la formation à chaud et à froid
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Espace extranet individuel
- Mise à disposition en ligne de documents supports
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
6 semaines
Accessibilité
Accessible à toute personne apte à suivre une formation en présentiel. En cas de besoin particulier, nous contacter.