Motiver ses équipes au quotidien (1 journée - INTRA)

1 journée - Dans vos locaux

Formation créée le 22/10/2024. Dernière mise à jour le 06/10/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Motiver ses équipes au quotidien (1 journée - INTRA)

1 journée - Dans vos locaux


Pour aider les managers à comprendre les bases de la motivation et entretenir la motivation au quotidien de leur équipes.

Objectifs de la formation

  • Connaître les principes et mécanismes de motivation et de démotivation d’une équipe
  • Savoir maîtriser les ressources clés pour mobiliser ses collaborateurs
  • Mettre en place des stratégies pour entretenir la motivation au quotidien et sur le long terme

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
Prérequis
  • être manager d'une équipe

Contenu de la formation

Accueil des participants par le formateur J1
  • Présentation du déroulement du stage en termes de logistique (début, fin, pause, repas)
  • Fixer les règles, présentation du programme et de ses intentions pédagogiques et mettre en condition positive les collaborateurs
  • Faire le point sur les attentes
  • Fixer individuellement les objectifs
Motiver au quotidien, un impératif clé du manager
  • Mesurer les enjeux du principe de motivation d’équipe dans un contexte professionnel
  • Etablir les modes de motivation possibles selon le profil de ses collaborateurs
  • Intégrer les avantages de la motivation : productivité, efficacité et cohésion
  • Savoir distinguer la motivation de la stimulation et de la satisfaction et de l’implication
Intégrer le principe de motivation dans sa pratique managériale
  • Rappel sur les besoins fondamentaux de l’Homme au travail (Maslow et de Herzberg)
  • Retour sur les sources de motivation individuelles et collectives de membres d’une équipe
  • Détecter les causes possibles de démotivation du collaborateur
  • Favoriser les conditions de la motivation : Organisation, Animation et Mobilisation
Manager la motivation de ses équipes au quotidien
  • Être vigilant (aux attendus de) à son exemplarité managériale : image et crédibilité
  • Favoriser un management participatif et délégatif
  • Savoir communiquer selon profils et contexte
  • Fixer des objectifs motivants
  • Favoriser des reprises d’autorité constructives
  • Réaliser des entretiens de motivation
  • Mettre en place un cadre de travail équilibré
  • Clarifier les règles de bon fonctionnement de l’équipe
  • Etablir des points collectifs et individuels réguliers
  • Accompagner la progression régulière de ses collaborateurs

Équipe pédagogique

Nos formateurs, spécialistes de la communication, accompagnent au quotidien les collaborateurs dans la réussite de leurs missions. Léa Patureau, Référente Qualité & Handicap, reste disponible pour garantir la qualité de votre parcours de formation. Xavier Joubert, responsable administratif et financier, assure le suivi de vos dossiers, notamment en ce qui concerne les modalités de financement. Lucas Paupy, ingénieur pédagogique, conçoit et adapte les contenus afin de faciliter votre prise en main. Pour toute difficulté technique ou pédagogique, vous pouvez contacter notre équipe à l’adresse contact@capitalhomme.fr. Nous mettrons tout en œuvre pour vous assister dans les plus brefs délais.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-évaluation amont et aval sur les objectifs du programme.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation
  • Feuilles d'émargement qui permettent de valider l'assiduité de l'apprenant.
  • Formulaires d'évaluation de la formation à chaud et à froid
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Espace extranet individuel
  • Mise à disposition en ligne de documents supports

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Modalités d'inscription : Après un contact par formulaire de contact ou par appel au 02.41.86.81.10 nous vous proposeront un rendez vous d'analyse des besoin. Délais d'accès : la formation est accessible sous 6 semaines à partir de la signature de la convention hors période de vacances scolaires et en fonction des disponibilités de chacun. Nous mettons tout en œuvre pour rendre accessible la formation aux personnes en situation de handicap. Chaque situation de handicap étant unique, il est conseillé d’être informés de la participation d’une personne en situation de handicap à l’une de nos formations, dès son inscription. Nous veillons au respect des conditions d’accueil des Publics concernés et étudions au cas par cas toutes les situations de handicap afin d’envisager une intégration dans la formation. Dans le cas où cela s’avérerait impossible, nous prévoyons une orientation vers des organismes appropriés. N'hésitez pas à contacter notre Référente handicap Léa Patureau à cette adresse : rh@capitalhomme.fr