PARCOURS DEVENIR MANAGER 2 jours + Elearning (INTRA)

• Comprendre les principaux enjeux du rôle du manager
• Définir la performance d'une équipe et d'identifier les facteurs clés de l'amélioration de la performance
• Comprendre les notions de motivation et d'implication
• Identifier les indicateurs de la démotivation
• Mettre en place les actions adéquates face à un cas démotivation
• Adopter la juste posture auprès de différents types de collaborateurs
• Comprendre le rôle du manager
• Présenter les valeurs de mon entreprise
• Adapter mon management en fonction du degré d’autonomie et de mobilisation de mes collaborateurs
• Déléguer efficacement
• Faire des feedbacks positifs
• Mener des entretiens de recadrage
• Connaître les leviers de motivations pour chaque collaborateur
• Conduire un entretien de remobilisation
• Faire preuve d'écoute active lors de mes entretiens
• Identifier ses rituels de management
• Être efficace dans la conduite de réunions et la gestion des différentes postures de mes collaborateurs

Thème 1 : Identifier la valeur ajoutée du manager :

• Module 1 : La responsabilité du manager
• Module 2 : L'identité du manager
• Module 3 : Le courage managérial
• Module 4 : Les paradoxes du manager

Thème 2 : Les 3 facteurs d'amélioration de la performance des équipes :

• Module 1 : Performance et activité
• Module 2 : Fixation d'objectifs
• Module 3 : Autonomie des collaborateurs
• Module 4 : Management situationnel

Thème 3 : Agir sur les principaux leviers motivationnels

• Module 1 : Les théories de la motivation
• Module 2 : La démotivation : savoir repérer et agir
• Module 3 : L'implication

Thème 4 : Gérer les situations difficiles

• Module 1 : Comprendre les différents publics pour éviter les conflits
• Module 2 : Analyser une situation managériale difficile
• Module 3 : Réaliser un feedback correctif
• Module 4 : Les fondamentaux du droit du travail pour les managers

Thème 5 : Les rituels de management

• Module 1 : Les réunions
• Module 2 : La délégation
• Module 3 : L’entretien annuel

Formation présentielle J1

• Introduction : Le Management chez vous
• Module 1 : Moi Manager
• Module 2 : Moi, Ma posture
• Module 3 : Le management situationnel
• Module 4 : Fixer un objectif
• Conclusion et évaluation de la formation J1

Formation présentielle J2

• Module 5 : Le feedback
• Module 6 : La motivation
• Module 7 : La délégation
• Conclusion et évaluation

Modalités d'inscription : Après un contact par formulaire de contact ou par appel au 02.41.86.81.10 nous vous proposeront un rendez vous d'analyse des besoin. Délais d'accès : la formation est accessible sous 6 semaines à partir de la signature de la convention hors période de vacances scolaires et en fonction des disponibilités de chacun. Nous mettons tout en œuvre pour rendre accessible la formation aux personnes en situation de handicap. Chaque situation de handicap étant unique, il est conseillé d’être informés de la participation d’une personne en situation de handicap à l’une de nos formations, dès son inscription. Nous veillons au respect des conditions d’accueil des Publics concernés et étudions au cas par cas toutes les situations de handicap afin d’envisager une intégration dans la formation. Dans le cas où cela s’avérerait impossible, nous prévoyons une orientation vers des organismes appropriés. N'hésitez pas à contacter notre Référente handicap Léa Patureau à cette adresse : rh@capitalhomme.fr